為建立和完善集團人才培養(yǎng)機制，加強集團干部隊伍建設和人才隊伍建設，進一步推動集團公司與子公司間的工作交流，9月7日下午，集團組織召開掛職鍛煉工作啟動會，集團黨委書記、董事長張強，黨委副書記、總經(jīng)理張同華，各子公司負責人及掛職鍛煉人員參加會議。

啟動會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理張同華宣布了閔敏等5人的掛職通知和推薦丁永全等10人的掛職通知，集團黨委組織部（人力資源部）副部長閔敏宣貫了關于開展掛職鍛煉工作的實施意見。首批掛職鍛煉涉及子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、以及部門經(jīng)理等職位，掛職期限為一年。張同華指出干部培養(yǎng)是關乎集團發(fā)展的大事，選派干部到子公司經(jīng)營崗和業(yè)務崗捶打歷練，不僅是為了在歷練中培養(yǎng)干部、考察干部，更為了在具體工作中提升干部隊伍整體能力，為文旅發(fā)展積蓄后勁。

張強表示掛職鍛煉是根據(jù)市委組織部下發(fā)的《市屬企業(yè)年輕干部培養(yǎng)選拔三年行動計劃》中的一項重要培養(yǎng)舉措，是市國資委《關于在市國資系統(tǒng)開展干部掛職活動實施意見》中的一項重要培養(yǎng)形式，也是集團“3+3”人才強企專項提升工程“三石”訓練營的一項崗位歷練方式，他就如何做好掛職鍛煉，提出三點要求。一是提高站位，高度重視。各單位要立足集團長遠發(fā)展的高度，提高政治站位，充分認識到掛職鍛煉工作的重要性。掛職單位一把手為掛職人員的導師，負責指導掛職人員制定工作計劃，明確任務要求，使他們盡快了解熟悉工作情況，積極為掛職人員提供良好工作環(huán)境和工作支持。二是珍惜機會，自我加壓。這次選派的掛職人員，都是年輕且具有豐富的專業(yè)知識，但缺乏子公司業(yè)務板塊的經(jīng)營管理工作經(jīng)歷和經(jīng)驗的人員，希望大家能以高度的政治責任感和使命感，全身心地投入到子公司業(yè)務實踐中去，努力做到在掛職期間有所悟、有所獲。三是找準位置，有所作為。掛職鍛煉期間掛職人員要承擔著派出單位與掛職單位的雙重工作，希望掛職人員到崗位后調度好工作時間，克服困難，盡快找準位置、轉換角色、進入狀態(tài)，要充分發(fā)揮各自的業(yè)務專長和優(yōu)勢，參與到掛職單位的各項工作中。

最后，與會領導與集團各子公司負責人、掛職人員、委派財務總監(jiān)以及人力資源總監(jiān)合影留念。