8月31日，市文旅集團(tuán)召開經(jīng)營性房產(chǎn)出租事項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理董仲書主持會(huì)議，出租管理辦公室成員、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，運(yùn)營管理部匯報(bào)了本次專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，并就各子公司的檢查情況和階段性改善成效進(jìn)行了通報(bào)，針對短期內(nèi)無法解決的歷史遺留問題提出了后續(xù)整改建議和意見。

董仲書指出，本次檢查梳理了集團(tuán)成立以來所屬經(jīng)營性房產(chǎn)全部歷史臺(tái)賬，完成了356處房產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化命名，以最小單元格為單位系統(tǒng)排查所涉房產(chǎn)履約風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營隱患161項(xiàng)，“一戶一檔”“一企一表”針對性提出了整改意見，通過規(guī)范流程管理，房產(chǎn)拍租溢價(jià)率達(dá)到40%，進(jìn)一步推動(dòng)了經(jīng)營性房產(chǎn)管理水平與經(jīng)營效益雙提升。

董仲書強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，以問題為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推動(dòng)問題整改工作落實(shí)，建立健全長效管理機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)所屬房產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí)要堅(jiān)持市場運(yùn)作，效益優(yōu)先，積極盤活資源，深入挖掘房屋資產(chǎn)創(chuàng)效潛力，切實(shí)提升經(jīng)營收益，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。